گزینه های دودویی و فارکس در افغانستان

برای مدیران استراتژی

مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مداوم تمام چیزهایی ست که برای رسیدن سازمان به اهداف مشخص شده ضروری است. نوآوری، فن آوری های بسیار جدید و انتظارات مشتری باعث می شود سازمان ها برای موفق ماندن، مجبور به فکر کردن و اتخاذ تصمیم ها به صورت استراتژیک باشند.

مجله مدیریت

با محيط ارتباط مي دهد و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .

- قدم سوم در سالهاي آخر دهه هفتاد, واکنش نسبت به نظرات روزافزون تغييرات ناگهاني در محيط

برداشته شد . براي موجهه شدن با اين تغييرات موسسات بازرگاني شروع به استفاده از فن واکنش

استراتژيک در زمان واقعي کردند و آن را مديريت مسئله ناميدند .

- تازه ترين رویکرد تدوين استقرار برنامه ريزي استراتژيک و مديريت استراتژيک است که روش جامع و نظام

يافته اي براي برخورد با تغييرات است به طوري که مدير توانايي لازم براي اداره تصميمات را بدست آورده و

با استفاده از برای مدیران استراتژی يک سيستم خدماتي کامل با شناخت توانمنديهاي داخلي و فرصتهاي محيطي زمينه رشد

و پويايي برای مدیران استراتژی سازمان را فراهم مي کند .

کوئين استراتژي را چنين تعريف کرد:

ایگور آنسف استراتژي را چنين تعريف نمود:

استراتژي برداشت جامعي است در جهت مسئوليت خطير و روزافزون مديريت عمومي که به موجب آن

سازمان در ارتباط با محيط حرکت ميکند و جايگاه خود را طوري تعيين مي کند که برای مدیران استراتژی موفقيت سازمان تامين

مینتزبرگ استراتژی را بعنوان آیتم های زیر تعریف می کند:

با توجه برای مدیران استراتژی به تعريف فوق استراتژي حاوي نکات زير برای مدیران استراتژی است :

۱- داشتن تصويري جامع از محيط بروي سازماني و تعيين جايگاه سازمان در آن .

۲- داشتن هدفهاي بلندمدت و فداکردن فرصتهاي آني براي رونق آينده و احتراز از غافلگيري .

۳- تعيين رسالت و شخصت سازمان .

۴- نگرش بلند برای مدیران استراتژی مدت در تخصيص منابع برای مدیران استراتژی و تصميم گيري .

۵- ضرورت انجام درون برای مدیران استراتژی سازماني و تعهد مشترک عمومي در قبال برنامه و مسير حرکت.

۶- اتخاذ سياست و تاکيدهايي به عنوان وسيله اي براي تحقق هدفهاي سازماني .

جايگاه هدف وسياست در استراتژي :

- تاکتيکها صفبندي هاي هستند کوتاه مدت , انطباقي : عملي و تعاملي که نيروهاي متقابل , آنها را

براي دستيابي به هدفهاي محدود به کار ميگيرند. استراتژي مبناي مستمر را براي جهت دهي به اين

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

همچنین تماشا کنید
نزدیک
برو به دکمه بالا